本報訊（記者 涂家輝）4月5日下午，機電安裝公司第二次管理工作會議在集團本部三樓會議室召開，會議由機電安裝公司總經(jīng)理周玉堂主持，機電安裝公司管理人員及各區(qū)域安裝經(jīng)理參加了會議。

會上，機電安裝副總經(jīng)理肖允輝對去年各安裝部開具的勞務(wù)增值稅發(fā)票和材料增值稅發(fā)票存在的問題提出了意見，并要求各安裝部從今年抓起，每月將發(fā)票及時上報財務(wù)部。商務(wù)經(jīng)理張輝就當(dāng)前工程結(jié)算情況要求安裝部技術(shù)人員及時編制竣工結(jié)算圖，商務(wù)人員要根據(jù)年初計劃編制好竣工結(jié)算書報審，區(qū)域安裝經(jīng)理要主抓項目結(jié)算工作。技術(shù)經(jīng)理黃亞達對各安裝項目部3月份上傳的技術(shù)質(zhì)量管理信息做出點評，指出存在的問題，并對各安裝項目部2017年度技術(shù)質(zhì)量信息管理工作做出新的要求。

機電安裝公司總經(jīng)理周玉堂對2017年一季度的工作進行了全面總結(jié)，并提出了相應(yīng)工作存在的問題和改進措施。他特別強調(diào)了機電專業(yè)管理人員崗位證書和特殊工種上崗證嚴重缺乏的問題，要求各區(qū)域經(jīng)理引起足夠的重視，抓好培訓(xùn)取證工作，盡快提高持證上崗率并計入年終考核內(nèi)容。會議最后，周玉堂表示各安裝部相互間要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)與交流，取長補短，創(chuàng)新管理模式，群策群力共同做好機電安裝的管理工作，共同為集團發(fā)展做出新的貢獻。