本報訊（記者 劉昊天、蔡陽樂、農海默）7月1日，集團公司2017年度年中總結工作會議在廣西桂林臨桂希爾頓歡朋酒店召開。會議由集團總裁李義主持，集團公司部門經理以上管理人員，各分公司總經理、分公司四大部門經理，項目經理、機電安裝公司項目經理參加了會議。

會上，各分公司總經理針對上半年工作情況做以匯報；集團總裁李義對集團公司第一次綜合檢查情況做以通報。在通報匯報結束后，李總強調，各分公司在上半年取得的成績值得肯定，但同時也要積極直視錯誤。分公司總經理、項目經理應該更加注重項目的綜合管理，因地制宜、實事求是的做好工程建設。

會議最后，集團董事長花世華對下半年工作作出重要指示：集團公司現已完成以京津冀地區、長三角地區、珠三角地區、西南地區四大區域的整體布局，接下來公司將由集團運營制逐漸轉變為區域運營制；各分公司要注重成本控制，分包結算和商務結算的審核將是下一步的工作重點。董事長要求，各分公司要主動出擊，在市場中尋找機會、抓住機會，發展必然要承擔相應的責任；重點關注青年人才的引進和培養，大膽啟用賢才委以重任；集團所有員工要繼續發揮勤儉節約的優良傳統，踐行“實實在在做事，老老實實做人”的中聯文化，只有先把文化傳承給年輕人，才能真正把重擔交給他們。在接下來的工作中，全體中聯人要團結協作，創造更輝煌的成績，真正將公司推進到建筑行業的龍頭方陣中去！