明確目標謀發(fā)展 深化管理繪藍圖

            集團公司召開第二次管理工作會議

　　本報訊（記者 王寧）10月2日—3日，集團公司第二次管理工作會議在海門召開，董事局主席花世華、總裁李義出席會議，集團公司項目副經(jīng)理以上管理人員參加會議。會議主要對今年前一階段各項工作進行回顧與梳理，同時緊密部署下一階段工作，確保年度各項目標和任務順利實現(xiàn)。
　　董事局主席花世華在會上作了重要講話，他首先回顧了集團公司重組至今的發(fā)展歷程，同時站在發(fā)展的角度，重新定位企業(yè)發(fā)展方向——打造百年企業(yè)。為實現(xiàn)這一目標，為集團公司升至特級資質(zhì)企業(yè)做好準備，他重新明確了集團公司接下來的管理要求：集團公司、各區(qū)域公司要在穩(wěn)固老市場的基礎(chǔ)上開拓新市場；為滿足資質(zhì)升級，人力資源部應于年末重新調(diào)整組織架構(gòu)，建立各年齡段的階梯式人才梯隊；加大對管理人員的管理力度，提高管理人員的工作效率和綜合素質(zhì)；同時，公司在發(fā)展的過程中要受惠于每個員工，做好退休機制，讓為公司發(fā)展做出貢獻的人員享受公司給予的良好待遇和關(guān)愛等。
　　總裁李義在會上作了報告，報告對集團公司今年1-8月的生產(chǎn)和經(jīng)營情況作了總結(jié)，對前一階段集團公司各項工作取得的成績給予了肯定。同時他也對下一個階段集團公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃，對精細工程管理、開拓新市場、完善管理體制、加強人才培養(yǎng)等方面提出了新的要求，他還重點強調(diào)，要加強工程款回收力度，同時強調(diào)集團公司將徹底改變對各項目部的管理體制，強力推行項目承包制。
會議由集團副總裁康建主持。會上，集團公司副總裁及三總師都作了發(fā)言。

 

    第二次管理工作會議現(xiàn)場         唐安營 / 攝