走在踐行的道路上
　　

　     .王 寧

“廊坊侍郎房項目代表隊請回答........”“回答正確，加十分”這是集團公司舉辦的首屆企業文化知識競賽上激烈而令人緊張的場面，12月18日，來自集團公司各項目的14個代表隊28名選手齊聚北京，參加集團公司舉辦的首屆企業文化知識競賽，在現場，即使是難題各代表也能對答如流，出現了只有搶不到，沒有回答不上來的現象。經過一天的激烈比賽，企業文化知識競賽成功落下帷幕，至此企業文化建設取得了階段性成果。
　　近年來，隨著集團公司不斷發展壯大，集團公司領導逐漸意識到優秀的企業文化對利潤達成和長遠目標實現具有較大的助推作用，開始積極建設企業文化。我們在原來長期積淀下來的文化的基礎上，做著積極嘗試，但是建設企業文化并非一蹴而就的事情，理應做好長足打算，穩扎穩打，扎實前進。
　　近幾年，企業文化建設也成為各企業熱門話題和實踐課題，縱觀這些年來各企業建設企業文化的情況，我們不難發現，其企業文化的理論和實踐容易處于 "兩張皮"的狀態:有些企業只注重理論，過于虛泛；有些企業的實踐不錯,但卻支離破碎難于推廣。我們要避免他們的慘痛教訓，要做到有目的地優化企業文化，有計劃地推廣企業文化，就要用合理的方法、科學的手段。
　　今年以來，集團公司積極嘗試理論和實踐相結合，實事求是，注重結合集團公司的具體實踐進行探究。出版了企業文化手冊，把企業文化這種虛無的事情理論化，隨后由企業文化部、集團辦公室、人力資源部、后勤管理部、信息部聯合發起了企業文化知識競賽，幫助員工記住理論內容。
　　在競賽之初，各項目部積極備戰，組織學習文化手冊內容，掀起了一場全員學習企業文化理論的熱潮。自此企業文化建設理論和實踐雙管齊下，幫助員工真正從認知到認同。
　　讓員工認同公司的文化，也突出我們在踐行企業文化的道路上始終堅持“以人為本”的原則。我們試圖讓每個員工認同企業的文化，把企業文化推廣到公司的每個角落，只有讓全體員工參與到企業文化建設中來，發揮他們的主人翁意識，才能將企業文化真正落實到實處。
　　在踐行企業文化的道路上，我們還有很長的路要走，還有許多的工作要做，但我們仍將不斷嘗試和探索，前進在企業文化建設的踐行道路上，力求打造具有中聯世紀特色的企業文化。