本報訊(記者 唐安營)7月14日，集團在揚州萬河房地產開發公司召開了2008年度第三次經濟會議，會議主要結合當前國內外經濟形勢對下半年集團發展、項目運作及資金回收、風險防范等方面進行了工作部署。

        集團董事長花世華、總經理錢志清、副總經理王海宇、總會計師趙國江、總工程師張國勛、人力資源部經理康建、資金部經理張方群和五大建筑分公司總經理等集團董事局常委出席會議，會議由總經理錢志清主持。

        會上，花世華結合國內外經濟形勢，針對集團現狀作出重要指示，他說，由于美國經濟通貨膨脹和美元貶值引發的世界能源價格的上漲，使得很多國家包括中國損失了部分經濟增長的動力，中國房地產及建筑行業經濟形勢嚴峻，房地產行業整體銷售不暢，資金緊張。越是在這種環境下，發展定位至關重要。但是，現階段集團管理人員對集團發展目標不明確，對個人在集團發展的定位比較模糊，致使集團管理力量薄弱，甚至有下降趨勢，主要表現在以下幾個方面： 第一，規模與管理水平不匹配；   第二，沒有形成一套適合各分公司發展的管理模式，存在人浮于事，責任心不強，好面子等現象；第三，管理上有許多脫節的地方，水平與職位不相匹配。

        花世華強調，存在的問題要將責任層層分解，責任到人，加強監督，加強學習與交流。主要從以下幾個方面入手：一是各分公司發展要與內、外環境相適應；二是管理團隊要專業化，要學會策劃工作；   三是要培養工作團隊的默契程度；  四是樹立管理部門威信；   五是要分析自己，要培養自身的文化修養、綜合素質和吃苦耐勞的品質。

        花世華強調指出，穩定就是發展。原則上不增加銀行貸款，要加大工程款回收力度，要將收款任務分配到各分公司。下半年盡可能少投多收，合理調配時間。同時了解和搜集各分公司當地區域經濟現狀和較詳細的經濟發展情報，時刻關注建筑行業復蘇的各種跡象。