集團公司組織召開2015年度企業工法評審會

參加了會議。  會上，集團技術部經理孫明光首先介紹了2015年度集團工法編寫、申報情況；而后六名工法主要執筆人以PPT的形式進行工法內容陳述；每篇工法陳述完畢后，五位評委依次從不同角度針對關鍵技術提問并提出修改意見，對工法中的重難點問題共同進行研究和探討。最后，集團公司總裁李義作了總結性發言，他指出：此次企業工法評審會申報的六篇工法，都是集團各項目在施工過程中總結出來的寶貴經驗，是值得全集團推廣的好的工藝方法。同時，此次企業工法評審會也是我們同揚州職業技術學院的又一次深度合作，對中聯世紀技術中心的發展有著重要意義。  據悉，近年來集團公司共獲得國家級工法1項，省級工法20余項。此次企業工法評審會的圓滿召開，標志著集團公司工法的開發、評審、申報工作已逐步走向程序化。會議現場會議現場蘇州濱河世貿中心項目經理馬如軍進行工法內容闡述集團公司總裁李義對工法中的問題進行提問建工學院院長張蘇俊對工法內容進行研究副教授趙乃志與工法主要執筆人進行交流高級工程師吳書明與工法主要執筆人進行討論集團總工程師閆立對申報企業工法提出修改意見參會人員合影

昆明副市長阮鳳斌到昆明恒大名都項目部視察

阮副市長詢問項目基本情況 對項目部建設情況進行視察

集團北方區域行政、后勤管理工作座談會在天津召開

進行工作經驗分享，講述工作中的好方法、好經驗，并針對工作中出現的問題進行討論，現場形成處理辦法，保證工作上的問題第一時間的到解決；工會主席張建達就后勤及工會下步工作進行了部署，并對中秋、國慶節日期間活動安排提出具體要求；集團人力行政總監康建對本次會議進行了點評，并引用故事典故講述了新形勢下行政工作的重要性，引導廣大項目行政人員做好本職工作，為項目建設推波助力。  下午，集團工會組織天津分公司武清項目部和美年廣場項目部進行了籃球友誼賽，通過近兩個小時的比賽，雙方隊員均發揮出了較高水平，賽出了友誼，賽出了風格。最終，美年廣場項目部取得了比賽的勝利，同時此次活動也取得了圓滿成功。對天津分公司入黨積極分子進行舉手表決各分公司行政經理及項目書記進行經驗分享工會主席張建達就后勤、工會工作進行部署人力行政總監康建對下步工作提出要求籃球友誼賽現場籃球友誼賽現場為籃球隊員頒獎活動集體合影

集團公司網站獲得2015年度全國工程建設行業優秀網站

400人參加了會議。調研是從中央企業、地方企業和協會單位等共計的2663家中選出，經過專家評選、企業申報、綜合檢查，最終確定一級優秀網站100家，二級優秀網站200家，三級優秀網站300家。中聯世紀建設集團有限公司榮獲2015年度“全國工程建設行業優秀網站”稱號。

德榮•帝景項目部管理人員積極參加生產

集團董事長花世華到恒大名都項目部考察

集團公司召開第七次高層管理工作會議

安全設備部總監朱誠強結合新頒布的《安全生產法》進行了培訓講座；集團黨總支書記張炳榮對下階段黨建、工會、后勤管理工作提出了具體要求及工作計劃；集團總裁李義對各分公司經理、各條線總監匯報內容進行了點評，并針對存在的問題提出整改意見；最后，集團董事長花世華對本次會議進行了講評，從資金管理、合同管理、人才管理、安全生產管理等方面對下步工作進行了部署，并提出具體要求。

集團公司組織一級建造師考前培訓

集團公司第六次高層管理工作會議在海門召開

措施等方面內容；集團各條線負責人圍繞月度完成工作，結合對分公司、項目部在監管過程中，所發現的問題及解決方法進行工作匯報；集團黨總支部書記張炳榮以“和從何來”為主題進行了分享學習；集團總裁李義對分管工作及集團條線管理工作進行了整體工作匯報；最后，集團董事長花世華發表了重要講話，對此次會議內容進行了總結，對集團公司下步工作進行了部署。

集團公司召開第五次高層管理工作會議

理水平，推進項目標準化建設。  集團公司董事長花世華首先對此次綜合檢查情況表示了肯定，并針對檢查出的問題提出四點要求。一是要求各分公司、項目部對檢查組提出的問題要盡快整改解決，并杜絕類似問題的再次發生；二是項目部在施工前要先制定方案，施工中嚴格按照方案、圖紙進行，并加大檢查力度，杜絕安全隱患的發生；三是集團公司要創新管理方法，利用好現代化網絡信息傳輸工具，提高管理效率和水平；四是各分公司要加強管理團隊建設，技術、商務、安全、財務等管理人員要經常在一起討論工作，多參與分公司管理，增強團隊凝聚力。  針對下一步工作，會議強調：今年經濟形勢嚴峻，全體管理人員要統一思想、改變觀念、服從大局，共同促進公司發展；分公司、項目部的各項管理工作要嚴格按照集團《企業管理手冊》執行，并細化實施落實；集團各條線在管理中要用好網絡工具進行遠程管理，規范辦事流程，減少出差次數，抓好各項工作；項目部要注重年輕型、知識型人才培養，培育有朝氣的項目管理團隊，為集團公司發展打下良好基礎。