人饑己饑 人溺己溺 汶川地震 華夏同心（圖）

理中心31人參加了捐贈活動，共籌集賑災(zāi)捐款13200元；頤園世紀(jì)共14人參加，籌集捐款4200元；天津中原公司共籌集募捐款25225元；南京中裕公司籌集13670.8元賑災(zāi)款；南京一分公司11人募捐共3150元；揚(yáng)州分公司共募捐12422元；北京中凱公司共募捐25010元；河北石家莊分公司共捐款12701元；揚(yáng)州萬河公司共7人募捐930元；集團(tuán)本部共6人募捐1100元；中聯(lián)風(fēng)能共募捐13620元。   沒有涓滴之水，怎能匯流成河。在此次捐款活動中，全體員工積極行動，將愛心奉獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動共籌集到募捐款125228.8元。             

中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)資質(zhì)晉升答謝宴會在南通光華國際酒店隆重舉行(..

集團(tuán)公司2008年年度第一次綜合大檢查全面展開（圖）

查書面報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門。此舉是分公司對集團(tuán)綜合大檢查的高度重視，也是提高工程質(zhì)量的有力保障。檢查小組成員也分別就幾個(gè)項(xiàng)目的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出建設(shè)性意見，對一些工作做得不全面的地方，提出補(bǔ)充辦法。第二站天津中原公司的誠基中心項(xiàng)目、梅江南項(xiàng)目。第三站石家莊棉三生活區(qū)改造項(xiàng)目。第四站北京中凱公司的石景山工地、石景山檢察院分院改造工程、五路居項(xiàng)目、中關(guān)村項(xiàng)目。以下是部分項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況：     凱潤金城項(xiàng)目形象進(jìn)度：6、7#樓4－7層內(nèi)墻抹灰、外墻施工吊籃安裝。窗框急待訂貨、安裝。5＃樓：外墻墻體砌筑結(jié)束，內(nèi)墻砌至十二層。8＃樓：結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，墻體抹灰進(jìn)行中。9＃：外墻砌筑結(jié)束，內(nèi)墻砌筑。A1地塊1＃樓：地下二層結(jié)構(gòu)完成，二道梁撐破除中；2＃樓：地下二層頂板鋼筋綁扎結(jié)束，可進(jìn)行混凝土澆筑。3＃樓：基礎(chǔ)挖完。     棉三生活區(qū)改造項(xiàng)目形象進(jìn)度：1＃樓：F09層西一段頂板支模，鋼筋綁扎；F09 層西二段墻柱校模混凝土澆筑；F10層?xùn)|一段墻體出模頂板支模；F10層?xùn)|二段墻柱合模校正。2＃樓：F10層西一段墻柱鋼筋綁扎；F09層西二段頂板鋼筋綁扎混凝土澆筑；F11層?xùn)|一段墻體出模頂板支模；F11層?xùn)|二段墻柱合模校正，混凝土澆筑。3＃樓：F11層西一段頂板鋼筋綁扎；F11層西二段墻柱拆模，頂板支模；F13層?xùn)|一段墻體合模；F13層?xùn)|二段墻體鋼筋綁扎。     榆海洋科技樓形象進(jìn)度：已經(jīng)封頂，二次結(jié)構(gòu)和內(nèi)部裝修工作正在進(jìn)行中。三層頂板混凝土澆筑，首層頂板拆膜。     五路居項(xiàng)目形象進(jìn)度：層面放水保護(hù)層部分結(jié)束；4－9層部分墻體拆除變更后砌筑、衛(wèi)生間地面、墻體水泥膩?zhàn)咏Y(jié)束；1－9層門窗套收口；門廳基礎(chǔ)施工，地下三層地面澆筑結(jié)束。     中聯(lián)世紀(jì)大廈形象進(jìn)度：隔斷龍骨十六層以下結(jié)束；幕墻整改進(jìn)行中；內(nèi)墻膩?zhàn)舆M(jìn)行中，外場土方回填、平整。     江大圖書館項(xiàng)目形象進(jìn)度：主體結(jié)構(gòu)完成，二層以下二次結(jié)構(gòu)完成，大量墻體砌筑操作面閑置，土方回填進(jìn)行中。    

特大喜訊（圖）

中聯(lián)世紀(jì)董事局第二次會議在南京召開（圖）

的作用。此外，他還要求：   1、解放思想 a、所有人員的肚量要大，眼光要遠(yuǎn)；b、要擺脫你周圍關(guān)系對你的影響和壓力（公平公正地做事）；c、打破常規(guī)理念，開拓視野，接人待物自如（提升層次，頭腦清醒）；d、只有把我們思維方式改變了，才能保證集團(tuán)事業(yè)的有效壯大。   2、通過會議來解決日常工作中遇到的問題。董事局會議應(yīng)是民生的、平等的交流。   3、通過董事局的會議就是要把整理出來的制度加以討論和修改，以便今后順利實(shí)施。     大會批準(zhǔn)通過了《中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)費(fèi)用審批及管理辦法》和《車輛交通補(bǔ)貼管理辦法》，并于3月26日正式下發(fā)文件通知。  

用大智慧來發(fā)展企業(yè) 用大手筆來繪制08年宏偉藍(lán)圖()

集團(tuán)公司2007年年度第五次綜合大檢查全面展開(圖)

方面的工作總結(jié)，搞好經(jīng)營管理工作加大工程回款力度。在關(guān)心職工生活做好食堂管理上，張總說一方面要做好職工宿舍的防寒保暖工作，另一方面要把食堂管理工作做細(xì)，保證職工吃得溫暖，住得溫暖。只有這兩方面溫暖了，其他工作才能順利開展。張總還強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的綜合性工作，來不得半點(diǎn)虛假炒作，唯有腳踏實(shí)地，身先士卒，艱苦奮斗，勤儉做事才能取得一定的成效。當(dāng)前我們建筑工程管理中出現(xiàn)的一系列問題是建筑業(yè)發(fā)展調(diào)整期必須經(jīng)歷的過程，這個(gè)過程會讓我們付出代價(jià)，但只要我們從中汲取教訓(xùn)，創(chuàng)新求變適應(yīng)市場，這個(gè)代價(jià)是值得的。否則我們將被市場所淘汰。                                                                                                                                            北京中關(guān)村項(xiàng)目部 第二站石家莊   12月6日，綜合檢查小組一行9人來到石家莊項(xiàng)目部，對正在施工的棉三改造項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查。當(dāng)天晚上，召開了此次檢查小組的單項(xiàng)總結(jié)會議，會議就當(dāng)天檢查情況進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)說明。會上強(qiáng)調(diào)了冬施的注意事項(xiàng)和應(yīng)該落實(shí)的工作，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題從安全生產(chǎn)到質(zhì)量監(jiān)督，從技術(shù)管理到黨政后勤，從商務(wù)合同到水電設(shè)備管理，從人力資源管理到法務(wù)，檢查小組相關(guān)負(fù)責(zé)人都詳細(xì)做了說明，并要求得到及時(shí)解決。                                                                                                                                                                                                                                                                石家莊項(xiàng)目部現(xiàn)場 第三站天津   12月8日，檢查小組來到天津，利用兩天的時(shí)間對誠基中心項(xiàng)目和梅江南項(xiàng)目進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。   檢查中看到現(xiàn)場文明比前幾次有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)場道路整潔，現(xiàn)場材料堆放方正，木工房內(nèi)打掃干凈，木工機(jī)械維保符合要求。二級電箱安裝規(guī)范，箱體保持干凈，箱內(nèi)接線正確，開關(guān)標(biāo)識明確。冬季施工期間的專項(xiàng)安全交底齊全，具有一定的針對性和實(shí)用性。冬季施工的安全教育宣傳工作做得較好，每次檢查都能看到比較新穎的黑板報(bào)等。                  

總部基地 喜封金頂（圖）

sp;                                                       ——中聯(lián)世紀(jì)大廈順利封頂                     

分散經(jīng)營 標(biāo)準(zhǔn)管理 統(tǒng)一監(jiān)督（圖）

理模式和標(biāo)準(zhǔn)保持不變，分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：按集團(tuán)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)為框架；以分公司制定的標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)際操作的參考；把項(xiàng)目部制定的標(biāo)準(zhǔn)作為“土辦法”。要想真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理，就要從小事做起，只有小標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)了，大標(biāo)準(zhǔn)不用制定也自然會規(guī)范。另外，各分公司的經(jīng)營模式上要注重培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；制定標(biāo)準(zhǔn)，盡量規(guī)范；責(zé)任明確，職權(quán)到位；檢查徹底，獎(jiǎng)罰分明。        在各公司及集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略問題方面強(qiáng)調(diào)，控制發(fā)展規(guī)模，又快又好的發(fā)展；產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營范圍要與人員的綜合素質(zhì)相結(jié)合；盡一切可能跟上集團(tuán)公司的發(fā)展；更要注重人才戰(zhàn)略性眼光引進(jìn)和培訓(xùn)人才發(fā)展方向。

集團(tuán)公司合同評審結(jié)果通報(bào)

望各兄弟公司能夠取中裕公司之長，補(bǔ)己之短，嚴(yán)格要求合同評審工作，將評審工作真正做到實(shí)處。      近期集團(tuán)公司合同評審委員會嚴(yán)格按照評審規(guī)范化的要求，對所有報(bào)送的合同，評審委員會先初步審查，對不符合要求的合同，先發(fā)回原報(bào)送單位，待整改符合規(guī)范要求后再進(jìn)行評審。尤其對先施工后報(bào)審的合同，一律不予評審，發(fā)生的一切后果由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于集團(tuán)評審委員會成員都屬兼職，加之近期各成員工作任務(wù)比較繁重，出差情況較多，所以每周以會議的方式集中審核已不適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際情況，只能以傳閱的方式讓所有成員審核。因此，評審結(jié)果反饋到各分公司會不太及時(shí)，在此向各分公司表示道歉。我們會想盡辦法，爭取將每次報(bào)送的合同及時(shí)反饋到各分公司，以免影響工作進(jìn)展。